鉛門廠家精細化入手 服務型轉化

　　當前的經濟形勢不容樂觀，面對整個鉛門市場都萎靡不振的現狀，鉛門廠家從加強精細化管理入手，深入推進卓越的績效管理模式，依托精細化管理和科技創新平臺，把精細化的管理理念融入到生產與銷售的每一個環節之中。為了實現產品的精細化管理，鉛門廠家還完善了人才引進、使用、培養、激勵和協調發展五大機制，培育自主創新團隊，通過提升產銷一體化水平，搶占高端建材產品市場。在生產過程中，豐富產品結構，增強科技創新能力，為新產品研發、提高鉛門品種比例、實現多方面創收。

　　“綠色環�！笔钱斍皣�家對鋼鐵行業的重點要求，鉛門廠家也積極響應國家號召，淘汰落后生產工藝，完善工藝配套，積極發展循環經濟，持續開展技術改造和節能減排等重點項目，目前已經實現高爐煤氣、轉爐煤氣、工業用水、固體廢棄物的閉路循環以及余熱余能的循環利用，實現企業效益、社會效益和環境效益的多方共贏